一是建立負責人監管制。按照“誰審批誰負責、誰監管誰負責”的原則，通過運政系統精準篩選管理人員，建設安全考核管理平臺，嚴格考核標準，依托法律法規，落實清單制人員管理，平臺每三年一次復核，有效推動責任制動態監督。目前，建設管理平臺1個。

　　二是拓寬人員培訓模式。開展從業人員職業化培訓試點，應用“互聯網+安全培訓”平臺，圍繞理論體系+誠信考核+法律援助等方式進行層層加碼培訓，完善安全培訓數據庫，啟動網上教學、線下座談、GPS語音播放、分散授課、主動學習等多形式拓寬培訓模式。目前，開展培訓3次，線上培訓人員達到2千人。

　　三是著力提升服務效能。完善運輸人員從業資格電子化檔案，簡化轉籍辦理流程和條件，避免從業人員轉籍需要兩頭跑。拓寬行業要求準入制度，更新從業資格考試制度信息化。聚焦監管重點，調整接受繼續教育由“在崗從業期間”調整為“誠信考核期間有記分記錄的”，減輕從業人員負擔。建立從業資格證件管理數據庫，實現異地稽查信息共享、動態資格管理等協同辦理。